Décarboner l’immobilier chez Sanofi : « Un levier concret pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2030 ». Paul-Étienne de Bayser, Nest Program Head, Real Estate & Workplace, détaille une stratégie en 3 piliers : optimisation des sites, énergies renouvelables et éco-conception, avec le label BBCA comme étendard.

 

La décarbonation des actifs immobiliers est devenue un impératif pour les grands groupes. Comment s’intègre-t-elle dans la stratégie globale de Sanofi ?  Quels sont vos objectifs ?

Paul-Étienne de Bayser. La décarbonation est au cœur de la stratégie de Sanofi, avec des objectifs ambitieux : neutralité carbone d’ici fin 2030 et net zéro à fin 2045. Cette transformation mobilise l’ensemble de nos activités, et l’immobilier y joue un rôle clé. Bien que nos actifs immobiliers représentent 4% de nos émissions de gaz à effet de serre, ils constituent un levier d’action concret et mesurable dans notre trajectoire de décarbonation.

 

Quels leviers privilégiez-vous pour décarboner votre parc immobilier ?

Paul-Étienne de Bayser. Notre stratégie repose sur trois leviers complémentaires. D’abord, l’optimisation de notre empreinte immobilière : nous regroupons nos équipes sur des sites modernes et performants, ce qui réduit mécaniquement notre consommation d’énergie. Ensuite, la transition énergétique : nous privilégions les sources d’énergie renouvelables et décarbonées, notamment via l’installation de panneaux photovoltaïques sur nos sites en propriété. Enfin, l’éco-conception : nous sélectionnons des matériaux et du mobilier à faible empreinte carbone pour tous nos aménagements intérieurs.

 

La décarbonation a un coût, mais elle peut aussi créer de la valeur. Comment mesurez-vous le retour sur investissement de vos actions ?

Paul-Étienne de Bayser. Face au défi climatique, Sanofi a fait le choix d’être un acteur économique responsable en investissant massivement dans la réduction de ses émissions.

Le retour sur investissement se mesure avant tout par le respect de notre trajectoire de réduction des gaz à effet de serre. Cet engagement public, dont nous communiquons régulièrement les progrès, constitue également un puissant levier de mobilisation interne. Nos équipes sont pleinement engagées dans cette démarche, conscientes de l’enjeu qu’elle représente.

 

Les labels et certifications jouent un rôle clé pour structurer les démarches de décarbonation. Comment les utilisez-vous dans votre stratégie ? Quels critères vous ont poussé à choisir BBCA ?

Paul-Étienne de Bayser. Nous avons déployé une stratégie de labélisation ambitieuse pour nos immeubles : BREEAM, LEED, WELL, HQE. Ces certifications nous permettent de démontrer notre leadership environnemental et sociétal, tout en nous challengeant constamment pour améliorer nos pratiques.

Le label BBCA illustre parfaitement cette approche. Dans le cadre du déménagement de notre principal site tertiaire à La Défense, dans l’immeuble CB3, nous partageons avec ICAWOOD, le propriétaire, l’ambition d’en faire la première rénovation bas carbone de La Défense, avec un objectif BBCA rénovation niveau excellent. Ce label nous offre un cadre exigeant et une discipline ambitieuse, parfaitement alignés avec la stratégie de Sanofi.